Le marché du travail est si mauvais que les « recruteurs inversés » facturent 1 500 $ par mois juste pour aider les gens à chercher du travail | Fortune

Aujourd’hui, les demandeurs d’emploi envoient souvent des centaines de candidatures dans le vide des systèmes de suivi des candidatures, où les yeux humains ne voient jamais leurs dossiers. Pour beaucoup, la recherche d’emploi est devenue un travail à temps plein. Certains cependant l’externalisent. C’est là qu’intervient le recruteur inversé.

L’agence de recrutement inversé aide à trouver, postuler et obtenir des emplois au nom du travailleur et non de l’entreprise. Il facture 1 500 dollars par mois pour ses services (bien que les clients soient remboursés pour le premier mois), plus 10 % du salaire de la première année du demandeur d’emploi après avoir accepté un emploi. Selon le site Web de l’entreprise, ces 1 500 $ vous offrent des services personnalisés d’édition de CV, 50 à 100 candidatures par semaine, un coaching de carrière, une préparation aux entretiens et divers autres services de préparation à l’emploi.

Aujourd’hui, plus de la moitié des demandeurs d’emploi aux États-Unis passent six mois ou plus à examiner leur curriculum vitae avant de décrocher un emploi, selon l’enquête 2025 Workplace Confidence Survey de LinkedIn. Certaines personnes ont même déclaré avoir postulé à des centaines d’emplois avant d’obtenir un seul entretien. Le taux de chômage de longue durée, c’est-à-dire les personnes sans emploi pendant 27 semaines ou plus, est également en hausse, pour atteindre environ 25,6 % le mois dernier, selon les données du Bureau of Labor Statistics. Cela met la pression sur les gens pour qu’ils trouvent un emploi.

Alex Shinkarovsky, fondateur de Reverse Recruiting Agency, a déclaré dans une interview avec Fortune que son entreprise avait jusqu’à présent aidé 45 clients, avec 25 autres clients actifs. La plupart des clients, décrit-il, sont des personnes très performantes issues d’horizons divers, de la science des données, de la gestion de programmes et de l’ingénierie. Même un haut dirigeant d’Apple lui a demandé de l’aide, a-t-il déclaré.

“La plupart des personnes qui nous embauchent actuellement sont des candidats fantastiques, ce qui signifie qu’ils n’ont pas de difficultés en ce moment”, a déclaré Shinkarovsky à Fortune.

Bien que l’entreprise aide à déposer entre 50 et 100 demandes par semaine, Shinkarovsky a déclaré que cela ne suffirait peut-être pas encore à déjouer les pronostics. En moyenne, il a déclaré que son entreprise soumettait 863 candidatures par client avant de recevoir une offre d’emploi. Pour les recherches professionnelles difficiles (ceux confrontés à des complications liées à l’obtention d’un visa, à une discrimination fondée sur l’âge ou à des limitations de localisation), jusqu’à 924 candidatures sont nécessaires.

Pourtant, Shinkarovsky a déclaré que son entreprise réduisait de moitié le temps nécessaire pour trouver un poste. Le temps moyen nécessaire pour qualifier une offre d’emploi est d’environ 12,7 semaines pour un changement de rôle standard avec l’aide de l’entreprise, contre 24,3 semaines pour l’ensemble du marché, selon une analyse de la Reverse Recruiting Agency.

Les dangers d’un marché du travail plein d’IA

Les règles du jeu changent, modifiant les connaissances nécessaires pour obtenir un entretien. La conclusion logique d’un marché du travail qui privilégie le volume à la qualité est une avalanche de CV et de lettres de motivation générés par l’IA. Et les experts en recrutement affirment que c’est devenu la norme. En fait, l’ensemble de l’écosystème de recherche d’emploi regorge d’IA, car les candidats soumettent des documents générés par l’IA et les recruteurs utilisent l’IA pour classer les candidatures, dont beaucoup obscurcissent les candidats en raison de la technologie.

“C’est fondamentalement cassé”, a déclaré Shinkarovsky. Le fondateur a précisé que les employés de l’entreprise n’utilisent pas l’IA pour soumettre des candidatures au nom de leurs clients, à l’exception de certaines fonctions d’optimisation de CV et de sensibilisation de LinkedIn.

Il suggère que le Congrès pourrait résoudre le problème en mettant en œuvre un système de vérification pour les demandeurs d’emploi, similaire à une pièce d’identité d’électeur, afin d’ajouter de la friction dans l’entonnoir de candidature. “Cela éliminerait presque tous les déchets d’un seul coup”, a-t-il déclaré.

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