Félicitations emblématiques Fichiers de chaîne de cartes pour la faillite du chapitre 11

Les détaillants de produits spécialisés ont combattu avec bon nombre des mêmes problèmes économiques auxquels les principaux détaillants ont été confrontés au cours des deux dernières années.

Parmi les problèmes a été l’augmentation des coûts de main-d’œuvre et des produits promus par l’inflation et les nouveaux tarifs. L’augmentation des taux d’intérêt a également réduit les bénéfices.

De plus, certains détaillants ont des obligations de location qui n’ont plus de sens, car les consommateurs ont changé leurs habitudes d’achat de brique et de mortier et achètent plus de marchandises en ligne.

Les détaillants de niche qui vont chez des consommateurs spécifiques ont peu de marge d’erreur.

L’industrie éditoriale de la carte de félicitations continue de se battre alors que les revenus de l’industrie tomberont à 5,6 milliards de dollars en 2025, contre 5,7 milliards de dollars en 2024, a rapporté Ibisworld.

Les consommateurs américains achètent 6,5 milliards de félicitations par an, a déclaré que l’Association of Greetings Cards à la publication de la Chambre de commerce des États-Unis, et les salutations Hallmark et American dominent les ventes, capturant environ 80% du marché, a déclaré Co.

Millennials: Acheteurs de félicitations plus importantes

“La génération du millénaire est désormais les plus grands acheteurs de cartes de félicitations du point de vue du dollar”, a déclaré George White, fondateur de Up with Paper, une société de cartes de félicitations émergente et ancienne présidente d’Association of Greeting Cards.

“(Millenials) a sauvé notre industrie”, a déclaré White.

Les magasins de cartes de sélection distinctifs, fondés en 1910, étaient autrefois des magasins spécialisés communs, souvent trouvés dans la plupart des centres commerciaux régionaux et des centres commerciaux.

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Les consommateurs ont trouvé commode d’aller dans un magasin Hallmark pour choisir la carte d’anniversaire ou une occasion spéciale parfaite pour les amis ou la famille.

Mais avec l’expansion d’Internet depuis les années 1990, les gens ont commencé à envoyer des cartes électroniques en ligne et à trouver d’autres options pour les magasins de cartes de félicitations.

Les magasins de cartes caractéristiques sont confrontés à plusieurs concurrents

De nombreux supermarchés et épiceries, ainsi que de grands détaillants en boîte tels que Walmart et Target, portent des cartes Hallmark dans leurs sections de carte de félicitations, ce qui élimine la nécessité de trouver un magasin Hallmark.

Le concours a forcé des centaines de magasins Hallark à fermer au cours des cinq dernières années.

Carpations des tâches d’Hinolmation Drop: 2020: 2 000 magasins2025: 1 146 magasins

La chaîne comptait environ 2 000 magasins de propriétés indépendantes en 2020, a rapporté le Wall Street Journal, mais en juillet 2025, il y avait environ 1 146 magasins distinctifs, selon Scrapero.

Dossier caractéristique de Banner pour le bilan du chapitre 11.

Volet

Dossiers de marque de bannière pour la protection du chapitre 11

Les problèmes économiques ont conduit les félicitations emblématiques des magasins Hallmark Gold Crown de la bannière de détail pour présenter une protection du chapitre 11, cherchant à réorganiser leur entreprise.

La bannière de la couronne de la couronne d’or de la couronne d’or de Gaithersburg, Maryland, d’Abingdon LLC et de 40 affiliés, a présenté leurs demandes le 14 septembre au tribunal bancaire des États-Unis pour le district de Columbia qui comprenait 10 millions de dollars à 50 millions de dollars d’actifs et de passifs.

Les plus grands créanciers non garantis du débiteur incluent Hallmark Marketing Company LLC, il doit plus de 6,4 millions de dollars; Crown Mac, doit plus de 5,3 millions de dollars; et PNC Bank NA, doit plus de 3 millions de dollars, selon Bondoro.com.

Banner’s Hallmark Top Nogurados Créateurs: Hallmark Marketing Company LLC, doit plus de 6,4 millions de dollars. Crown Mac, devait plus de 5,3 millions de dollars. PNC Bank NA, devait plus de 3 millions de dollars.

La pétition indique que les fonds seront disponibles pour payer les créanciers qui ne sont pas garantis à la fin du dossier de faillite.

Banner’s Hallmark est un opérateur indépendant des 39 magasins Hallmark Gold Crown en Virginie, selon son site Web, mais ce n’est pas un franchisé ou une chaîne appartenant à la société.

La chaîne de vente au détail de Hallmark fonctionne pendant plus de 45 ans

Le détaillant, qui a ouvert ses portes il y a plus de 45 ans, achète des produits Hallmark à vendre dans ses magasins et est autorisé à fonctionner sous la marque Hallmark Gold Crown.

Leonard Banner, président et chef de la direction de Banner’s Hallmark, a précédemment été membre du conseil consultatif de The Hallmark Gold Crown. La chaîne a remporté de nombreux prix, notamment le Retail Excellence Award de Hallmark Gold Crown.

L’avocat de la faillite du débiteur n’était pas immédiatement disponible pour commenter.

Le détaillant spécialisé a des défis similaires

Un autre détaillant de niche, Ezpz, qui commercialise les soins buccaux et les produits alimentaires pour les enfants de tous âges, et les animaux de compagnie pour chiens pour chiens et chats, rivalise avec Walmart, Target, ainsi que Petsmart et Petco, pour les affaires. Les produits EZPZ sont même vendus dans Target.

L’entreprise a été lancée en 2014 via la plate-forme Kickstarter de financement participatif et propose des produits de soins bucco-dentaires tels que des brosses à dents et des articles d’alimentation tels que des plats, des tasses, des bols, des pailles, des ustensiles et des accessoires de nettoyage pour les enfants.

L’empreinte de l’entreprise n’est pas très importante car ses produits sont vendus dans environ 160 magasins de détail à travers le pays.

Les produits peuvent également être achetés via Babies Records dans Target, Amazon, Babylist, Crate & Kids et Pottery Barn Kids. Il vend également des produits via Shopify.

La société de Parker, Colorado, a dû demander à la protection du chapitre 11 le 18 juin de se réorganiser, car elle s’est battue pour générer des revenus suffisants pour couvrir ses dettes et ses dépenses.

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