Alors qu’il postulait à la société d’honneur de l’école, il a envoyé par erreur la lettre de recommandation de son professeur d’école de commerce à une liste de diffusion universitaire contenant des milliers de destinataires.
Gutierrez, 18 ans, a fondé Hec’s Pet Sitting il y a près de trois ans. Au lieu d’accepter un emploi d’adolescent traditionnel dans son supermarché Publix local, elle voulait créer sa propre entreprise. L’entreprise qu’il a lancée alors qu’il était lycéen dans le sud de la Floride est devenue une LLC enregistrée, comptant 10 employés à temps partiel et générant plus de 10 000 $ par an.
«J’ai commencé par faire le tour de mon quartier en affichant des dépliants disant: gardien d’animaux local», a-t-il déclaré. “J’ai eu la chance qu’une personne me fasse confiance et j’ai fait un excellent travail en prenant soin de son chien, puis cela a commencé à se développer, et puis j’en suis arrivé à un point où j’ai dû embaucher du personnel.”
Actuellement en première année d’études en administration des affaires en Alabama, la renommée accidentelle de Gutierrez lui ouvre de nouvelles portes, notamment des clients potentiels dans sa ville universitaire. Les revenus de l’entreprise aident également à compenser les frais de scolarité annuels de plus de 50 000 $ auxquels il est confronté en tant qu’étudiant étranger. Mais équilibrer une entreprise en pleine croissance avec une charge de cours complète n’est pas une tâche facile, et il est loin d’être le seul à essayer.
La génération Z n’attend pas une offre d’emploi : elle construit la sienne
Alors que les parcours professionnels traditionnels deviennent moins fiables, un nombre croissant de jeunes travailleurs redéfinissent ce à quoi ressemble le travail et commencent plus tôt que jamais.
Une enquête menée par Samsung et Morning Consult en 2023 auprès d’étudiants américains âgés de 16 à 25 ans a révélé que 50 % des personnes interrogées aspirent à créer leur propre entreprise. De même, une enquête Intuit a révélé que près des deux tiers des 18-35 ans ont commencé ou envisagent de commencer un travail secondaire.
Pendant ce temps, le marché du travail n’offre pas beaucoup de tranquillité d’esprit. Selon une enquête Handshake, trois étudiants sur cinq se sentent pessimistes quant à leurs perspectives de carrière.
Jacob Stone Humphries, professeur de commerce à l’Université d’Alabama qui a rédigé la lettre de recommandation de Gutierrez, a déclaré que nous vivons dans une génération confrontée à une profonde incertitude.
“La génération Z peut voir ce qui se passe sur le mur. Lorsque vous n’êtes pas sûr de ce que l’avenir vous réserve, vous commencez à construire des choses vous-même. L’entrepreneuriat devient moins une question d’ambition que de survie”, a-t-il déclaré à Fortune. “Les étudiants avec lesquels nous travaillons quotidiennement comprennent cet instinct ; ils ont juste besoin de conseils pour bien le canaliser.”
L’IA est à la fois un moteur de cette incertitude et, de plus en plus, un outil pour la résoudre. Ce qui coûtait autrefois des centaines de dollars à créer (un plan d’affaires, un site Web ou des supports marketing) peut désormais être généré en quelques minutes. Les chatbots peuvent également servir de partenaires commerciaux de facto, offrant des conseils sur tout, depuis les bases de la paie jusqu’au déchiffrement d’un langage fiscal complexe.
Elijah Khasabo est un autre exemple de ce qui est possible. Alors qu’il termine sa dernière année à l’Université du Massachusetts à Amherst, il a créé Vidovo, une startup de plateforme de contenu généré par les utilisateurs qui est en passe de générer des revenus à sept chiffres.
“Je pense vraiment que c’est juste une question de génération”, avait-il déclaré précédemment à Fortune. “Je pense que nous avons l’avantage du numérique.”
Les erreurs commerciales sont un rite de passage : en tirer des leçons pourrait être la clé du succès
Par exemple, Linda Tong, PDG de Webflow, une entreprise technologique de 4 milliards de dollars, a déclaré que cela faisait partie intégrante de sa carrière.
“En repensant à mes expériences, depuis qu’on m’a confié des rôles bien avant que je sois prête, que je n’ai pas réussi à être une bonne coéquipière et que j’ai laissé mon ego prendre le dessus sur moi, je n’échangerais ces expériences contre rien du tout”, a-t-elle écrit pour Fortune l’année dernière. “Ils ont façonné le leader que je suis aujourd’hui. Ils ont été douloureux sur le moment, mais ce sont des leçons de toute une vie qui m’ont ancré.”
Le regretté cofondateur d’Apple, Steve Jobs, a admis que sa peur de la mort avait finalement motivé ses décisions dans la vie et lui avait permis de surmonter cette peur de l’échec.
“Se souvenir que je serai bientôt mort est l’outil le plus important que j’ai trouvé pour m’aider à prendre les grandes décisions de la vie”, a-t-il déclaré à la promotion 2005 de Stanford. “Parce que presque tout – toutes les attentes extérieures, toute fierté, toute peur de la honte ou de l’échec – disparaît tout simplement face à la mort, ne laissant que ce qui est vraiment important. “
